Christoph Bickschlag

Autohaus wieder in Takt

Häuser sanieren, die nicht mehr rund laufen. Verkauf, Werkstatt und Betrieb wieder tragfähig machen.

Autohaus

Das Haus wieder in Takt bringen.

Viele Autohäuser laufen noch, tragen aber nicht mehr. Verkauf, Werkstatt und Verwaltung haben sich auseinanderentwickelt. Bestand, Auslastung und Ergebnis passen nicht zusammen.

Die Sanierung bringt den Betrieb zurück in einen Zustand, in dem man ihn führen oder verkaufen kann. Nicht ein Konzept für die Schublade, sondern Maßnahmen, die im Alltag halten.

Christoph Bickschlag vor einem Autohaus
Ein Haus, das wieder trägt.

Wo es meist hakt.

Wir schauen nicht nur auf die letzte BWA. Ein Autohaus scheitert selten an einer einzelnen Zahl.

Verkauf

Bestand und Abschluss

Fahrzeuge, die stehen. Konditionen, die niemand mehr erklären kann. Ein Auftritt, der nicht mehr zu dem passt, was auf dem Hof steht.

Werkstatt

Auslastung und Ablauf

Termine, die sich stauen, Stunden, die nicht ankommen, und eine Annahme, die den Kunden verliert, bevor das Auto in der Halle ist.

Haus

Steuerung

Keine klare Woche, keine gemeinsamen Zahlen, Gespräche mit Hersteller oder Bank, die zu spät und ohne Lagebild geführt werden.

So wird saniert.

Zuerst die Lage, dann die wenigen Hebel, die das Haus wieder tragen. Danach die Entscheidung, ob es bleibt oder verkauft wird.

  1. 01

    Bestandsaufnahme

    Verkauf, Werkstatt, Verwaltung, Liquidität. Was noch funktioniert und was den Betrieb jeden Monat kostet.

  2. 02

    Kennzahlen, die zählen

    Auslastung, Standtage, Deckungsbeitrag, offene Posten. Wenige Zahlen, an denen man sieht, ob eine Maßnahme wirkt.

  3. 03

    Maßnahmen im Alltag

    Abläufe in Annahme, Verkauf und Führung so ändern, dass sie die Woche über halten. Mit den Leuten, die sie ausführen.

  4. 04

    Gespräche vorbereiten

    Hersteller, Bank, Belegschaft. Wir ordnen die Lage, damit diese Gespräche auf Fakten stehen und nicht auf Hoffnung.

  5. 05

    Bleiben oder verkaufen

    Wenn das Haus wieder lesbar ist, lässt sich entscheiden. Weiterführen, oder eine Bewertung für den Verkauf danebenlegen.

Für wen das ist.

Wenn der Betrieb noch zu retten ist

  • Das Haus schreibt rot oder knapp, die Ursache ist aber nicht ein einzelner Monat.
  • Inhaber und Führung sehen verschiedene Probleme und keinen gemeinsamen nächsten Schritt.
  • Ein Verkauf steht im Raum, das Haus ist dafür noch nicht vorzeigbar.

Was Sie danach in der Hand haben

  • Ein klares Bild, wo Geld und Zeit verloren gehen.
  • Wenige Maßnahmen mit Verantwortlichen, nicht eine lange Liste.
  • Eine Grundlage, ob das Haus bleibt oder in den Verkauf geht.

Häufige Fragen.

Ist das eine Renovierung des Gebäudes?

Nein. Es geht um den Betrieb: Verkauf, Werkstatt, Zahlen und Führung. Ein neues Foyer hilft nicht, wenn Annahme und Bestand nicht stimmen.

Übernehmen Sie die Geschäftsführung?

Die Verantwortung bleibt im Haus. Wir arbeiten mit Inhaber und Führung an den Maßnahmen und lassen sie nicht mit einem Bericht allein.

Können wir danach verkaufen?

Ja. Oft ist die Sanierung die Voraussetzung, damit ein Käufer überhaupt ein Angebot macht. Die Bewertung dafür ist der nächste Schritt.

Ein Erstgespräch zum Haus.

Schildern Sie, wo es nicht mehr trägt. Danach ist klar, ob eine Sanierung der richtige erste Schritt ist.

Gespräch

Worüber sollen wir sprechen?

Ein paar Zeilen genügen. Wir melden uns und klären, ob es um Nachfolge, ein Autohaus oder eine Bewertung geht.

Doktorskamp 7, 26169 Friesoythe